Японским
рабочим свойственно большое чувство гордости. Свою работу они
рассматривают как долг, как жизненную миссию. В Японии вы не услышите
рассказов о том, что рабочие приходят в цех под хмельком. Там нет
такого явления, как промышленный саботаж, и не заметно отчуждение
рабочего.
В
самом деле, я однажды прочитал, что японским компаниям приходится
наказывать своих низовых менеджеров за то, что они слишком часто
требуют выхода на работу в отпускное время или в выходные дни. Можно
себе представить такое где-нибудь в Мичигане или в Огайо?
Управленческий
корпус в Японии также строит свою деятельность на системе принципов,
которые нам могут показаться странными, но которые на деле
способствуют достижению общего успеха. Типичный японский менеджер в
автоиндустрии получает намного меньшее жалованье, чем американский.
Ему не предлагают купить по льготной цене акции компании, в которой
он работает, не начисляют вознаграждений за выслугу лет.
На
каком-то этапе своей карьеры японский менеджер мог работать
непосредственно у конвейера. Американские менеджеры были бы,
вероятно, шокированы, когда бы узнали, что главный
директор-распорядитель "Мицубиси" некогда возглавлял
профсоюз этой же компании. В отличие от своих коллег в Детройте
японский менеджер живет в том же мире, что и рабочие, а не
исключительно в жизни избранных.
А
все это сводится к тому, что в Японии правительство, рабочие и
менеджеры компаний - все действуют в одной упряжке. В нашей стране
менеджеры и профсоюзы традиционно выступают как противники. И что бы
там ни считала публика, правительство и частная индустрия также не
сотрудничают друг с другом.
И
в данном случае я возлагаю вину на идеологов, которые исповедуют
принцип, согласно которому всякое вмешательство государства в
экономику страны каким-то образом подрывает нашу систему свободного
рынка. Разумеется, вполне возможно такое явление, как чрезмерное
вмешательство. Но по мере того как мы все больше отстаем от
Японии,
становится все очевиднее, что существует и такое явление, как далеко
не достаточное вмешательство.
Нам
надо принимать меры. Мы должны заменить свободную торговлю
справедливой, взаимовыгодной торговлей. Если Япония - или любая
другая страна - ограждает свои рынки, мы должны поступать так же.
Если она создаст преимущественные условия для своей индустрии, мы
должны ответить тем же. И если она ведет хитрую игру своей валютой,
нам следует принять меры к выравниванию курса валют.
Не
знаю, когда мы намерены очнуться от сна, но надеюсь, что это
произойдет скоро. В противном случае через несколько лет в нашем
экономическом арсенале останутся в основном банки, обслуживающие
клиентов прямо в автомобиле, забегаловки с гамбургерами и видеотеки.
Неужели
мы именно такой хотим видеть Америку к концу XX века?
|